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Birlenbacher Straße 15e
57078 Siegen

Telefon 0271-88048-0

Consulting

Unser Consulting-Angebot für Ihr Unternehmen ist in die folgenden wesentlichen Bereiche unterteilt:

Unternehmensberatung

Gerade in den heutigen Zeiten sind KMU zunehmend auf die Erkenntnisse und Methoden der modernen Betriebswirtschaftslehre angewiesen. Zwar bleiben Sie als "Unternehmenslenker" immer in der Lage, die richtigen Entscheidungen selbst zu treffen, nichtsdestotrotz kann Ihnen eine gute Unternehmensberatung das Schalten und Walten Ihrer Unternehmung wesentlich vereinfachen. So reicht es in der Regel nicht aus, eine Steuererklärung, die Buchhaltung oder den Jahresabschluss zu erstellen. Es muss auch gewährleistet sein, dass sämtliche betriebswirtschaftlichen Bestandteile und Vorgänge mit Ihren unternehmerischen Zielen konform sind und die kurz- und langfristige Strategie Ihres Unternehmens unterstützen.


Existenzgründung

Unsere Dienstleistungen für Existenzgründer:

  • Erstellung eines Businessplans für Existenzgründer
  • Entwicklung von Strategiekonzepten in der Existenzgründung, auch im Hinblick auf zukünftige Entwicklungen
  • Finanzierungsberatung zur Existenzgründung

Investitions- und Finanzierungsberatung

Unsere Dienstleistungen im Bereich der Investitions- und Finanzierungsberatung:

  • Umfassende Beratung bei den wichtigsten Finanzierungsentscheidungen (Aufnahme von Eigenkapital, Fremdkapital oder Mezzanine-Kapital)
  • Beratung bei Bankfinanzierungen unter besonderer Berücksichtigung der Vorschriften gemäß Basel II
  • Aufbereitung der betrieblichen Kennzahlensysteme und sonstiger unternehmensrelevanter Daten
  • Erstellung der Businesspläne zur Optimierung des Ratingverfahrens durch Kreditinstitute oder andere externe Ratinginstitute
  • Beratung im Rahmen der alternativen Finanzierungsinstrumente, wie zum Beispiel Leasing von Anlagegütern oder Factoring von Forderungen

Sanierungsberatung

Leider gehört eine Unternehmenskrise genauso zum unternehmerischen Werdegang wie die Gründung oder die Übernahme durch einen Nachfolger. Gerade weil meistens viele einzelne Schicksale und enorme Geldmengen auf dem Spiel stehen, ist es von höchster Bedeutung, solche Krisen im Vorfeld zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten.

Genau hier setzt unsere maßgebliche Stärke an: Wir erarbeiten mehrere Möglichkeiten, einer unternehmerischen Krise zu begegnen und analysieren bis ins Detail und nach Möglichkeit um Jahre im Voraus, welche Strategie die sinnvollste ist, um eine sich anbahnende Krise abzuwenden oder eine bestehende Krise zu überwinden und Ihr Unternehmen wieder auf den Pfad des Erfolges zu führen.

Trotz aller Planungen, Analysen und Strategien lassen sich manche Insolvenzen nicht mehr abwenden. Doch auch in einem solchen Fall stehen wir Ihnen zur Seite, damit dieser Prozess in ordentlichen und rechtlich abgesicherten Bahnen verläuft.

Strategieberatung

  • Wir erarbeiten maßgeschneiderte Strategien und Konzepte für Ihr Unternehmen in der Gründungs-, Expansions- oder Liquidationsphase.
  • Wir erstellen und/oder erweitern Ihre Businesspläne vor dem Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Beteiligungen.
  • Überprüfung der laufenden Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen und der vorhandenen Organisationsstruktur auf eventuelle Optimierungsmöglichkeiten, wie zum Beispiel im Rechnungswesen, im Management-Informationssystem oder im Controlling.
  • Prüfung der Einführung von speziellen Optimierungsverfahren in den Kostenrechnungs- und Kalkulationssystemen.
  • Erstellung kompletter Wirtschaftlichkeitsanalysen ganzer Unternehmen oder Betriebsteile.

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